Conjunto Residencial Caminos Calamari 2
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REFLEXION
"No preguntes qué puede hacer tu país por ti, sino que puedes hacer tú por tu país, por tú comunidad.."
(1961 -
NUESTROS RECURSOS, NUESTROS PROYECTOS, NUESTRAS EJECUTORIAS DE FIN DE AÑO -
PROYECTO : INSTALACION DE CERAMICA GRES ANTIDESLIZANTE CON MARCOS EN GRANITO, EN LOS ANDENES PEATONALES Y PORTALES DE ACCESO A LAS CASAS DE LA COPROPIEDAD. (Fuente de financiamiento : Cuota extraordinaria aportada en 2012-
Sept-
El Consejo de Administración y el Administrador del Conjunto, informan a la Copropiedad Caminos de Calamari 2, el avance en la ejecución del Proyecto de referencia, con el cual se logra proteger las casas de la humedad de la epoca de lluvias en sus bases, se reduce la probabilidad de accidentes por piso resbaloso y se mejora la presentación estética del Conjunto, logrando una valorización efectiva de nuestro patrimonio.
El aporte y trabajo mancomunado y solidario de los copropietarios, permite entregar con satisfacción los resultados y ejecutorias que se exponen. A todos ... muchas gracias.
NOTICIAS POSITIVAS EN CONJUNTO RESIDENCIAL CALAMARI 2.
CONCLUYE CON EXITO Y ENTRA EN OPERACION EN 2014, EL PROYECTO DE DOTACION DE INFRAESTRUCTURA CONTABLE E INFORMACION DE RECAUDOS EN LA OFICINA DE LA COPROPIEDAD.
El Consejo de Administración y el Administrador del Conjunto, sienten satisfacción de informar a la Copropiedad Caminos de Calamari 2, la conclusión y puesta en marcha del Proyecto de referencia, en el mes de Junio de 2014. El desarrollo de este Proyecto se inicio en su planeación y ejecución en el año 2013, buscando el beneficio de la copropiedad y los asociados.
OBJETIVOS LOGRADOS CON EL PROYECTO.
1. Dotar a la copropiedad de la infraestructura requerida (Computador, Impresora y Software Contable) para realizar el proceso de registro contable en la oficina administrativa. 2. Permitir que la Contadora y Revisora Fiscal puedan realizar los registros contables, emitir los informes y balances y ejecutar el control en la oficina de la copropiedad. 3. Hacer posible que el Administrador pueda atender desde la oficina y responder de forma inmediata respecto al estado de cuenta de cualquier copropietario que requiera conocer su información y solicite aclaraciones o correcciones, mejorando el proceso respecto al estado actual donde se hace necesario solicitar esta información via e-
ACTIVIDADES QUE FUERON EJECUTADAS CON EXITO Y OPORTUNAMENTE.
AÑO 2013. 1. En el mes de Agosto de 2013 se procedió a la adquisición de 1 Computador Personal de Escritorio y 1 impresora Laser para la copropiedad.
AÑO 2014. 2. Adquisición del Software Contable. 3. Migración de la información contable de los copropietarios hacia el PC de la copropiedad. 4. Inicio del registro y procesamiento de Datos en la copropiedad por la Contadora y Revisora Fiscal. 5. Atención de información contable e informes del Administrador a los copropietarios que lo requieran. 6. Mantenimiento de la operación del sistema.
Gracias por apoyar este Proyecto. Esta en operación para su servicio.
NUEVO SERVICIO DE ENVIO POR E-
Si usted desea recibir este servicio, por favor envie sus datos personales ( su nombre, su número de casa, su dirección de correo electrónico en el cual desea recibir la cuenta de cobro y cualquier otro comentario que desee agregar) al correo electrónico creado exclusivamente para el flujo de información de pagos y contabilidad, el cual es :
NUEVA CONTADORA EN LA COPROPIEDAD.
La Contadora Martha Fajardo ha iniciado labores en el Conjunto desde el dia 1 de Junio de 2014 y trabajará directamente en la oficina de administración, haciendo uso del software contable y equipos adquiridos por la copropiedad. Deseamos exitos en sus labores a la Contadora Martha.
Sea el momento de agradecer su labor disciplinada a la Contadora saliente, Claudia Cortes Carvajalino, quien durante varios años desarrollo un trabajo profesional y estricto en la aplicación de las normas contables, para beneficio de la copropiedad y acompaño todo el proceso de implementación del nuevo sistema contable, hasta la entrega y migración de información de saldos. Desafortunadamente le resultaba dificil desplazarse hasta la oficina de Administración del Conjunto, para desarrollar sus tareas en el nuevo sistema implementado. Exitos en su vida y actividades futuras y gracias por su trabajo.
CONOZCA COMO SE SUPERO LA EMERGENCIA EN EL SUMINISTRO DE AGUA Y LOS CORRECTIVOS TOMADOS.
INFORME GENERAL: GRIETA (FISURA) EN CODO A LA SALIDA DE DUCTOS DEL TANQUE DE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE , CAUSA SUMINISTRO ANORMAL DEL SERVICIO AL CONJUNTO RESIDENCIAL.
El fin de semana (Mayo 11 de 2014) se observó una fuga de agua potable, en la zona de salida del tanque de almacenamiento de agua potable del Conjunto Residencial, la cual emergia abundantemente del interior de la tierra e inundaba las zonas comunes.
Una vez detectado el incidente, se procedió a solicitar asistencia técnica a la empresa de Seguros de la copropiedad, los cuales enviaron al inspector para evaluar y diagnosticar la situación.
El dia Lunes 12 de Mayo, los operarios enviados para corregir la falla, iniciaron el proceso de exploración y excavación, en busca del sitio exacto de la falla, el cual no era evidente, ya que los ductos se encuentran instalados subterraneos y el agua brotaba en una area extensa.
ACTIVIDADES EJECUTADAS PARA SUPERAR LA EMERGENCIA.
1. Ubicar ruta de la ducteria.
2. Penetrar Placa de Concreto reforzado.
La excavación presento grandes dificultades técnicas, ya que debia hacerse con gran cuidado, para no afectar ductos eléctricos, de comunicaciones o de aguas lluvias. Adicionalmente se encontró una placa de concreto de gran espesor, la cual hubo de ser demolida, para llegar a los ductos en falla los cuales estaban debajo de esta. La demolición de la placa de concreto y excavación subsiguiente llevo 2 dias de trabajo, concluyendose el dia Martes 13 de Mayo.
3. Desconectar y mover Tanque de Presión y despejar totalmente la zona de falla.
4. Determinar punto exacto de falla y excavar a su alrededor hasta dejar ductos totalmente a la vista, para poder retirar tramos en falla.
5. Retirar ductos fallados con grietas y fisuras.
6. Cortar, ensamblar, pegar y sellar los nuevos ductos instalados.
Estas actividades se concluyeron el dia Martes 13 de Mayo hacia las 11 PM.
Considerando que las uniones de los ductos requieren un tiempo determinado para que sellen y tomen solidez, no fué posible, por esa razón técnica insalvable, abrir los registros de suministro de agua el dia Miercoles 14 de Mayo, en las horas de la mañana, ya que se corria el riesgo de perder los trabajos ejecutados y volver al punto inicial de la emergencia. Disculpas a los residentes por las incomodidades observadas.
7. Normalizar servicio de suministro de agua. El suministro y flujo de agua fué reiniciado por los nuevos ductos el dia Miercoles 14 de Mayo a las 2 PM, normalizandose el servicio a los residentes de la copropiedad.
NOTA : Se sugiere hacer una Caja de Inspección con tapa de concreto, en la zona afectada, de tal manera que los ductos y codos de salida puedan ser accesados fácil y rapidamente, en el evento de una futura nueva falla en la ducteria de PVC del area. Las rupturas o grietas pueden presentarse entre otras causas, por fatiga del material, desplazamiento o hundimiento de la base que soporta los ductos o sobrepresiones momentaneas.
Este evento de ruptura, fisura o agrietamiento del codo de PVC se cataloga como de fuerza mayor o caso fortuito.
ACTIVIDADES EJECUTADAS POSTERIORES DE TIPO CORRECTIVO Y PREVENTIVO.
En la semana del 19 al 23 de Mayo, se ejecutarón las siguientes actividades de tipo correctivo y preventivo, con objeto de normalizar y recuperar el área de falla.
1. Construir Cámara de Inspección, para facilitar revisiones de diagnóstico y reparaciones futuras, sin necesidad de excavar y penetrar placas de concreto.
2. Instalar marco de hierro y construir tapa en concreto, para sellar la cámara de inspección.
3. Reconstruir el adoquinado de la zona intervenida.
4. Reconstruir la placa de cemento alrededor de la Caja de Inspección construida.
5. Zona de falla recuperada y en servicio.
Es necesario agradecer al equipo de trabajo que estuvo al frente de la emergencia, hasta lograr normalizar la situación. El Supervisor y operarios a cargo del procedimiento. Los vigilantes que ayudaron a coger agua en canecas y a movilizar elementos de gran peso, como el tanque de presión que debio desmontarse. El Administrador Julio Veloza y el Presidente del Consejo, Angel, quien estuvo atento a apoyar las tareas y adquirir oportunamente los repuestos requeridos. Gracias a Todos.
DECISIONES TOMADAS POR LA ASAMBLEA GENERAL DE COPROPIETARIOS -
La Agenda se cumplio de la manera programada, en un ambiente de orden, respeto y libre expresión de las ideas.
El Acta definitiva esta en proceso de elaboración y revisión, por el comite nombrado para tal efecto.
PLAN DE FINANCIACION DEL PRESUPUESTO 2014 -
La Asamblea General decidió incrementar el Presupuesto de Ingresos en un 4,5% que corresponde al porcentaje de incremento del Salario Mínimo Legal para el año 2014, decretado por el gobierno nacional de Colombia. Este incremento tiene efecto retroactivo desde Enero de 2014. De esta manera será posible atender el Presupuesto de Gastos de la copropiedad que se incrementa en un valor similar, en sus diferentes partidas.
REFERENCIA: Valor de Administración en el año 2013 : $ 178.500 -
Por lo anterior el nuevo valor de Administración para el año 2014, incrementado en 4,5% es : $ 186.532,50 -
DESCUENTO POR PRONTO PAGO: Se mantiene un descuento del 10%, para los copropietarios que cancelen dentro de los 15 primeros dias del Mes.
Corresponde a un descuento de $ 18.653, con lo cual, pagando dentro de los 15 primeros dias, debe consignarse solo : $ 167.900 pesos.
RETROACTIVO:
Corresponde a $ 8050 x 3 meses (Enero-
1. El Copropietario podra pagar este
2. El Copropietario podrá pagar este retroactivo en 3 pagos de $8050 cada uno (Abril-
GRACIAS POR SU PARTICIPACION EN LAS DECISIONES.
PROYECTOS EN LA COPROPIEDAD
PROYECTO: LAVADO A PRESION DE GARAJES PRIVADOS, ANDENES Y PASILLOS, EN MARZO DE 2014.
Se desarrolló esta actividad, haciendo uso de un equipo de hidrolavadora de alta presión de agua, que permitió ejecutar un trabajo con altos estandares de calidad.
PROYECTO: ADQUISICION, TRANSPORTE, INSTALACION Y PUESTA EN SERVICIO DE LOS TOPES PARA PARQUEADEROS COMUNES.
La copropiedad venia siendo afectada por incidentes causados al ubicar los vehiculos en los parqueaderos comunes, ya que por falta de los topes en los sitios de parqueo, en ocasiones, al entrar en reversa, se golpeaba los cerramientos metálicos o paredes de soporte de los tableros y medidores, lo cual causaba deterioro y daños económicos en paredes y vehiculos.
Para dar solución efectiva a esta problemática, la Asamblea General de copropietarios aprobó la adquisición e instalación de los Topes de Concreto para cada uno de los parqueaderos comunes y de visitantes, en su reunión anual.
Es muy satisfactorio informar a la Comunidad, que este Proyecto ha sido desarrollado exitosamente, gracias al trabajo mancomunado y cordial del Consejo, La Administración, el todero Don José y los miembros de la Copropiedad. Gracias a todos.
PROYECTO: RECUPERAR LA CANCHA DE BASKETBALL, ELIMINANDO EL RIESGO DE ACCIDENTE PARA NIÑOS, JOVENES, ADULTOS Y MASCOTAS.
Atendiendo a la reiterada preocupación de Padres y Madres de familia, respecto al deterioro y riesgo que representaba la fractura de la estructura de la cancha Norte de Basketball, para los usuarios del Parque (Niños, Jovenes, Adultos y Mascotas), los Consejos de Administración y Administradores de los Conjuntos Casas de Calamari 1 y 2, decidierón contratar la reparación, reforzamiento estructural y pintura de la cancha del lado Norte del Parque.
El trabajo se desarrolló en la 2a semana de Noviembre de 2013.
Las actividades ejecutadas se ilustran en las fotografias de trabajo.
El Conjunto Calamari 2, adicionalmente cambió y reforzó la puerta de acceso al Parque, que tambien presentaba deterioro.
Agradecemos a los ejecutores de los trabajos, de los cuales nos beneficiamos todos.
A los señores copropietarios los invitamos a seguir realizando oportunamente los pagos de expensas, que permiten a la administración financiar y ejecutar los trabajos necesarios para mantener en un adecuado estado de conservación a la copropiedad.
Gracias a Todos !!!!
HORARIO ADMINISTRACION -
MARTES : 7.30 -
VIERNES : 3.00 PM -
La Administracion escucha sus inquietudes.
Contactar al e-
RECOMENDACION PAGO ADMINISTRACION
2013 -
1. La cuenta de recaudo es :
AV VILLAS-
PAGO ADMINISTRACION NORMAL.
Consigne hasta el dia 15 de cada mes : $160.650 pesos. ( 10% Descuento )
Consigne a partir del Dia 16 hasta final de mes : $178.500 (Tarifa plena sin descuento).
RETROACTIVO : Corresponde a los meses de Enero -
Se puede cancelar en un único pago en Mayo de 2013 o 4 pagos de $8.500 en Mayo, Junio, Julio y Agosto de 2013, según su conveniencia. Este valor debe sumarse al valor de la cuota Normal de Administración de esos meses.
PAGO CUOTA EXTRAORDINARIA
El valor consignado a la cuota extraordinaria realicelo en un FORMATO DE CONSIGNACION diferente al pago por Servicios de Administración corrientes.
Es decir, diligencie y pague cada mes 2 formatos en banco AV-
No obstante el cuidado con que se realiza la conciliación contable, en ocasiones se generan confusiones en el Estado de Cuenta, por que se hacen pagos por transferencias electrónicas que usan un identificador diferente del copropietario, se giran dineros desde otras ciudades o paises, se hacen pagos por adelantado o se efectuan pagos atrasados parciales no facilmente identificables en su origen y concepto.
En estos casos es necesario aclarar detalladamente los conceptos pagados en reunión con el Administrador y/o Contadora y evidenciar con las copias de los pagos efectuados para conciliar a satisfacción el estado de cuenta.
MUY IMPORTANTE !!! : SIEMPRE CONSERVE LAS COPIAS DE LOS COMPROBANTES DE CONSIGNACION DE SUS PAGOS.
RECICLAJE DE BASURAS EN BOGOTA
RECICLAJE : Proceso mediante el cual se aprovechan y transforman los residuos recuperados y se devuelve a los materiales su potencialidad de reincorporación como materia prima o insumos para fabricar nuevos productos. Permite ahorrar recursos naturales, energia, reduce volumen de residuos solidos, reduce la contaminación,etc.
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FALLO JURIDICO A FAVOR DEL CONJUNTO RESIDENCIAL CAMINOS DE CALAMARI 2 EN CASO HILTON
Es grato informar a los residentes respecto al resultado FAVORABLE al Conjunto en la sentencia final emitida por el Juzgado 16 Civil Municipal de Bogotá, el dia 31 de Mayo de 2012. Como se recuerda, 
en el año 2009, la empresa de seguridad Hilton demandó en proceso ejecutivo a la copropiedad por un supuesto incumplimiento contractual y pretendia ser indemnizada por un valor aproximado de $ 42 Millones de pesos, los cuales tendrian que ser pagados por los residentes del Conjunto. Para la defensa de los intereses del conjunto se otorgó poder jurídico al Abogado Henry Pinzón, quien durante estos 3 años documentó el caso, recaudo evidencias, realizó una brillante defensa de los intereses del Conjunto, apoyado por el Sr. Administrador Julio Veloza, el Consejo de Administración y los copropietarios que asistieron a las reuniones programadas en su momento. Esta ardua tarea en defensa de los intereses de los asociados concluyó el pasado 31 de Mayo de 2012, cuando el honorable Juez del Juzgado 16 Civil Municipal de Bogotá emitió fallo definitivo NEGANDO la pretensión del demandante ( $ 42 Millones). El Conjunto residencial Caminos de Calamari 2 expresa su Agradecimiento al Dr. Henry Pinzón y al Sr. Administrador Julio Veloza por el resultado exitoso de esta gestión jurídica en defensa de la copropiedad.
BENEFICIOS, CUIDADOS Y RESPONSABILIDADES CON LAS MASCOTAS
Las mascotas son nuestros amigos, han acompañado el ser humano en su historia evolutiva sobre la Tierra, por ello son un integrante más de la familia en muchos de los hogares de la Copropiedad Casas de Calamari. 
El perro vigila la casa y nos saluda cuando llegamos. 
El gato ahuyenta a los ratones.
Sin embargo las mascotas requieren cuidados y generan obligaciones para su bienestar.
CUIDADOS QUE DEBEN CONSIDERARSE CON LAS RAZAS CANINAS AGRESIVAS
En general no es conveniente poseer como mascota un perro de alguna de las razas consideradas como agresivas o peligrosas. Debe seleccionarse un canino de aquella razas consideradas nobles, leales, respetuosas y adiestrables. Los daños físicos y psicológicos que causa un ataque canino terminan por cambiar la vida de las víctimas.
PERMISOS PARA POSEER ALGUNAS RAZAS
En Colombia, según la Ley 746 del 2002, norma que regula la tenencia de perros potencialmente peligrosos, hay 13 razas que, obligatoriamente, deben estar registradas en el censo canino en las alcaldías locales: el american staffordshire terrier, el bullmastiff, el dóberman, el dogo argentino, el dogo de Burdeos, el fila brasileño, el mastín napolitano, el pitbull terrier, el american pitbull terrier, el de presa canario, el rottweiler, el staffordshire terrier y el tosa japonés.
Para tramitar el permiso hay que notificar el nombre del canino, la residencia del propietario y su identificación, la descripción física del perro y las condiciones de permanencia del animal.
Se debe adjuntar una póliza de seguros de responsabilidad que cubra la indemnización por perjuicios que los perros ocasionen por ataques, y el certificado de vacunas y sanidad vigente de la Secretaría de Salud.
De lo contrario, el propietario deberá costear los gastos.
Si las lesiones son permanentes, se decomisará el canino para su sacrificio y el propietario tendrá que pagar una multa de entre cinco y diez salarios mínimos por violar la ley.
¿COMO DEFENDERSE DE UN ATAQUE CANINO?
Carlos Quevedo, adiestrador de Ingenio Canino, recomienda:
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CONOZCAMOS : MANUAL DE CONVIVENCIA DE LA COPROPIEDAD !
El Comite de Convivencia del Conjunto Residencial Caminos de Calamari 2, elegido en la Asamblea General del dia Lunes, 26 de Marzo de 2012, en cumplimiento del artículo 58 de la ley 675 de 2001, la cual regula la Copropiedad en Colombia , ha desarrollado una ardua tarea de revisión y actualización del Manual de Convivencia de la Copropiedad. Se publica el documento para información y comentarios de los residentes.
Pulse para Leer MANUAL DE CONVIVENCIA
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NORMAS : Ley 675-
